12月17日，宿松路快速化改造工程首次月生產調度會在3標項目部會議室順利召開。建投集團黨委副書記、總經理陸勤航，基礎設施建設部部長嵇小玲，基礎設施建設部副部長王前及城投公司、管廊公司相關領導參會，會議由城投公司總經理主持。

首先，施工單位匯報了本月的施工生產工作情況，制定了下一步生產工作重點。監理單位對本月的施工生產和現場管理工作進行了認真總結，并對后續工作提出了具體要求。各家桿管線單位對進場一個月以來的工作進行了回顧，并表態一定大力配合主體單位，盡快完成桿管線的遷改，為主體單位的施工創造條件。

城投公司總經理表示宿松路快速化改造工程開局良好，希望各單位保持勁頭，提前謀劃。施工單位要確保關鍵節點工期的兌現?？偘鼏挝慌c桿管線單位要積極配合，保證及時提供工作面。各參建單位，監理單位和設計單位要履行職責，加強過程監督，注重施工質量，確保施工安全措施到位。

建投集團基礎設施建設部部長嵇小玲要求各家參建單位提前溝通資金支付中存在的問題，在依法合規的前提下，大力保證宿松路快速化改造工程的建設資金需求。

建投集團黨委副書記、總經理陸勤航對宿松路全體參建單位開工一個月以來取得的成績表示充分肯定。并做了如下要求：一是宿松路快速化改造工程意義重大，全體參建人員要充分認識到該項目重要性。二是各參建單位充分利用調度會平臺，提出問題解決問題，實行銷號制度。三是對于施工單位提出的優化方案，需盡快確定并完善設計方案，確保不影響施工進度。四是管線遷改單位與施工單位相互配合溝通，關鍵部位，關鍵節點要充分保證。五是施工涉及的征拆，土地等制約因素，建設單位應加強與地方協調，保證施工順利進行。六是要加強環保意識，做好環境保護工作。七是做好冬季施工方案，保證冬季施工作業安全。八是規范疫情應急防控工作，保障參建人員的身體健康與生命安全，最大限度地降低因疫情給施工生產造成的影響，確保各項生產活動的順利進行。